使命、愿景和价值观是商业世界中常见且至关重要的概念。它们不仅是企业文化的象征，更是引导企业发展和运营的指南针。通过为企业提供明确的方向，激发员工的动力，并塑造公司的品牌形象，它们在企业中扮演着举足轻重的角色。

在第一篇文章 公司分析：基础 中，我们深入探讨了财务报表的基本构成与核心财务指标，帮助我们建立了对公司运作的基本认知。现在，让我们把目光转向另一个关键领域：管理。

新开专题：公司分析。本专题主要结合《财务报表分析》和《股市真规则》中的内容，旨在构建一个比之前的 公司分析框架概述 更全面的分析框架。由于内容较多，所以拆分为多篇文章。本文为第一部分：基础分析，将深入解读财务报表的基本构成与核心财务指标，帮助读者建立对公司运作的初步认知，并为后续的投资决策提供基础支持。

在《掌控习惯》总结的第一部分 [[掌控习惯 1：正确认识和培养习惯]] 中，讲述了如何正确认识和培养习惯，以及如何通过理解习惯的形成和改变的机制来改善个人行为。在第二部分总结中，我将深入探讨如何应用四大行为转变定律来塑造自己的行为，培养良好的习惯并摒弃不良的习惯。同时，也会分享实用的策略来巩固和保持积极的习惯。

本文依据书籍《财务报表分析：理论框架方法与案例》总结，简要概述整体分析一家公司的框架。

整体分析框架

从整体上看，一家企业从事的活动就三项：经营、投资、筹资。企业活动通过会计系统产生财务报告，所以企业活动与财务报表的关系如下：